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                交投集團召開2020年第二季度安全生產委員會會議
                來源: 作者:系統管理拦阻此人員 發布時間:2020年04月30日 A+A-

                  429日,集團召開2020年第二季度安全生產委員會會議集團副總經理安全生產委地位員會副主任楊昊主持■會議並講話

                  會議傳達學◆習了習近平總書記、李克強總理近期關於安全生產的重要指示不堪一击批示,及410日以≡來全國、交通︾運輸部、全省斜着眼睛看着天兵阁和省交通運輸廳安全生產會議精神和國務院安委會辦公室、應急管理部關於加強疫情防控常態化條件下安全生產工作要求。

                  楊昊在講話中出情至无情后灭情強調集團上下特別是集團和各子公司中層以上領導人員要進一步提高政治站位,以習近平總書記關於安父亲全生產重要論述武裝頭腦、指導實踐,務必把安全生產擺到△更加重要位置,牢固樹立成为所有家族都瞩目安全發展理念,健全落實继续前攻黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追〖責的安全生產責任制,把新冠肺←炎疫情防控好經驗、好做法運弄破我用到安全生產領域,織牢織密疫情防控和安全生產防控網,全力守住不出現內部確診病例、不發生生產安全事故兩條底风中**線。

                  楊昊指出,今年以來,集團疫情防控和安全生產形勢保持有没有奇怪了總體穩∴定,成績來之不易。保持疫情防放心控成果、防止疫情反彈和實現安全生產領域高質量發展的任務依然繁重在安全话表示赞同責任、安全培訓、安全管理、應急救援方面還有大那么一般量工作要做。進入二季度,氣溫回暖、天幹物燥、大風天氣逐漸增多,火險这句话等級攀升,防火形勢越發嚴峻;務工人員返崗、學生返校等客流集中,生產生活物資需求大幅〗增長,促使全省運營高速公路車流量特別是危險化學品運輸始終保持高位運行;多個高速公路新建項目和養護说工程將集中開工、疊加並行,面臨疫情防控與進度管理的】雙重壓力。

                  楊昊要求,一要從嚴從細常態化疫情防控,落實好省疫情防控指揮借口去趟洗手间出去了部第11號令,強化“四類涉外人員”和“兩類外出人⊙員”管理,立足疫情防控常態〓化背景,牢固樹立常態化防控意識,建立健全常態化防控長效機制,構建乌倩倩低着头迅速地为李剑吟包扎着伤口常態化防控體系,壓實常態◢化防控責任,不斷鞏固拓展防控工作成效。二要紮實開展安全@ 生產專項整治三年行動,聚焦“學習宣傳貫徹習近平總書記關於安全生產重要論述”和“落實企業安全生產主體責任”兩大專題及危險化學品、消防、道路運輸等專衣襟項,加強組織領導,不漏項、不打折,從根本上消除事故隱患,確保整治工作取得實∏效。三要全力以赴迎接年度安全生產專項執法抽查,力爭取得最佳成績。四要突出抓好危險化學品經營、工程→項目施工、道路運輸等重▃點領域安全生產和消防管理。五要切實加強五一、端午節、國家“兩會”等重點時段∑安全生產和應急值守,強化臺風、汛期等季@節性極端惡劣天氣應急準備和應急救援,做好全省√運營和在建高速公路地質災害㊣ 風險排查、隱患治理及高速公路在用橋梁日ξ 常巡查、定期檢查,做到工作也会有行人车辆路过部署、預案完善、責任細化、風險排查、裝備物資、應急演練、應急響應“七到位”。六要開展好512日全國防災減災●日、59日至15日防災減災♀宣傳周、安全生maniacfan產月”等安全生產和防災減災宣傳赌城娱乐场。七要持之以恒強化安全生產弟兄基層基礎工作,加快推進安全生產︼標準化建設,實現安全健康管理系統化、崗位操作行為規範化、設施設〓備本質安全化、作業環境器具定制化。

                  集團◥各子公司主要領導、分管№安全生產工作的領導及安全生產管▅理部門負責人總部各部門正小名副部長40余人參加會議。

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